자기계발11 레버리지 (기회비용, 아웃소싱, 파레토 법칙) 열심히 일하는 사람이 왜 항상 부자가 되지는 못할까요? 저도 한동안 이 질문을 그냥 흘려보냈습니다. 그런데 롭 무어의 책 '레버리지'를 접하고 나서, 제가 시간을 얼마나 잘못 쓰고 있었는지 처음으로 직면하게 됐습니다. 혼자 할 수 있는 일에는 분명한 상한선이 있다는 것, 그 상한선을 깨는 열쇠가 바로 레버리지라는 개념이었습니다.기회비용을 모르면 열심히 할수록 손해입니다잔디를 직접 깎는 백만장자를 생각해보신 적 있으십니까? 언뜻 보면 부지런한 사람처럼 보이지만, 사실 이건 시간을 가장 비효율적으로 쓰는 방식입니다. 여기서 기회비용(Opportunity Cost)이란 내가 어떤 선택을 함으로써 포기하게 되는 다른 선택의 가치를 의미합니다. 잔디를 깎는 두 시간 동안 포기한 소득이나 성장의 기회가 바로 기회비.. 2026. 4. 8. 그릿(Grit) (근성, 성장 마인드셋, 회복탄력성) 솔직히 저는 한동안 "재능이냐, 노력이냐"라는 질문을 꽤 무겁게 받아들였습니다. 자라면서 느낀 건 유전과 환경이 생각보다 훨씬 많은 걸 결정한다는 것이었고, 그 인식이 저를 은근히 짓눌렀습니다. 그런데 그릿(Grit)이라는 개념을 접하면서 그 무게가 조금씩 달라지기 시작했습니다.재능보다 강한 것: 그릿이란 무엇인가그릿(Grit)이란 목표를 향한 장기적인 열정과 끈기를 의미합니다. 심리학자 앤절라 더크워스(Angela Duckworth)가 제시한 개념으로, 단순히 열심히 한다는 뜻이 아니라 수년, 수십 년에 걸쳐 동일한 방향을 유지하는 힘을 말합니다.제가 처음 이 개념을 접했을 때 솔직히 진부하다고 생각했습니다. "근성이 중요하다"는 말은 어릴 때부터 귀가 닳도록 들어온 이야기였으니까요. 그런데 실제로 연.. 2026. 4. 8. 골든 서클 (Why, 동기부여, 믿음) 당신은 지금 하고 있는 일을 '왜' 해야 하는지 말할 수 있습니까? 막연하게 "잘하고 싶어서" 혹은 "해야 하니까"라는 말이 먼저 나온다면, 이 글이 꽤 유효할 것입니다. 저는 영어 공부를 위해 TED 강연을 뒤지던 시절, 처음 골든 서클(Golden Circle) 이론을 접했습니다. 그때 받은 충격이 지금도 생생합니다.사람마다 역량이 다른 이유가 있었다왜 같은 조건에서 시작했는데 누군가는 자발적으로 치고 나가고, 누군가는 억지로 끌려가는 느낌을 받을까요? 저는 한동안 이걸 능력의 차이라고만 생각했습니다. 그런데 제가 직접 두 상태를 모두 경험해보니, 그 차이는 능력보다 동기의 층위가 달랐기 때문이었습니다.사이먼 사이넥(Simon Sinek)의 골든 서클 이론은 이 층위를 세 단계로 정리합니다. 바깥쪽부.. 2026. 4. 7. 일 잘하는 법 (사고전환, 위임, 협업) "어떻게 하면 더 잘할 수 있을까?"라는 질문만 붙들고 살았는데, 정작 빠르게 성과를 내는 사람들은 전혀 다른 질문을 하고 있었습니다. 사이먼 사이넥의 골든 서클 이론처럼 '왜-어떻게-무엇을'의 흐름이 중요하다고 생각했는데, 이 모든 개인적 탁월함보다 먼저 물어야 할 게 있었습니다. 바로 "누구와 함께할 것인가"입니다.사고전환: "어떻게"에서 "누구와"로저는 오랫동안 "어떻게 하면 잘할 수 있을까"를 먼저 생각하는 사람이었습니다. 뭔가 막히면 유튜브를 뒤지고, 책을 찾고, 직접 해결책을 익혀야 직성이 풀렸습니다. 그런데 돌아보면 정작 일이 술술 풀렸던 순간들은 전부 달랐습니다. 권한을 가진 사람을 먼저 찾아가 설득하고, 그 사람이 문을 열어줬을 때였습니다.'어떻게'를 묻는 순간은 나의 시간과 에너지가 필.. 2026. 4. 7. 나는 4시간만 일한다 (공허함, 미니은퇴, 봉사) 돈이 많아지면 행복해질 거라고 생각했는데, 막상 그 자리에 가보면 오히려 더 방황한다는 말을 들으면 쉽게 공감이 안 됩니다. 팀 페리스의 나는 4시간만 일한다는 14년간 아마존·뉴욕타임스·월스트리트저널 베스트셀러를 동시에 기록한 책인데, 저도 읽으면서 '이게 나 얘기잖아'라는 생각을 몇 번이나 했습니다. 직장에서 관리자로 일하면서 정작 제 시간은 없던 그 시절이 자꾸 겹쳐 보였습니다.돈과 시간이 생겨도 공허한 이유은퇴한 사람이나 경제적으로 여유 있는 사람 중에 의외로 불행하다는 분들이 꽤 있습니다. 처음엔 그게 이해가 안 됐습니다. 그런데 팀 페리스는 이 현상에 대해 꽤 냉정하게 분석합니다. 나쁜 것을 제거한다고 해서 자동으로 좋은 것이 채워지지는 않는다는 겁니다. 제가 직접 경험해봤는데, 막상 관리자 .. 2026. 4. 7. 이전 1 2 다음
